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职位描述
职位概述
项目经理负责领导项目生命周期的所有阶段，从项目开始（提案开发）、启动、执行到产品系列化。其目标是管理与成功的喷气式飞机装配线相关的项目，以提高产品竞争力和盈利能力，同时支持客户价值创造战略。该职位将帮助领导一个与共同的项目绩效目标保持一致的跨职能组织。
工作职责
- 制定业务计划、业务案例、权衡和项目管理计划。
- 管理项目以提高盈利能力、产品竞争力、市场份额和客户满意度。
- 分析和管理计划 P&L，领导项目提高盈利能力，降低 COGS 或增加/保持计划收入。
- 从战略层面管理生产计划（PIPO），考虑财务、工业和客户相关方面。
- 对产品的新功能、版本和配置进行报价。
- 管理与产品发展相关的项目组合（PMO），选择、分析和执行最相关的项目。
- 管理项目预算（R&D、Capex 等）
- 管理与内部领域、供应商和客户之间的产品或流程相关的项目
- 生成并监控与生产、A/C 交付、产品开发、客户满意度和财务结果相关的关键绩效指标。
- 根据客户合同分析和批准飞机订单/新配置。
- 协调配置控制委员会（CCB）会议，整合工程、计划、采购等部门，以最佳方式确定产品修改的切入点。
- 协调产品价值流图，整合所有部门，提出与缩短交付周期和降低库存相关的改进建议。
- 协调空调交付计划，整合所有领域，降低风险，制定计划以遵守合同日期。
- 参加与客户和供应商的相关活动。
- 在成本定义和预算监控方面代表项目管理办公室与业务和财务部门沟通。
- 在审计中代表项目。
- 在项目管理办公室发挥情景领导作用。
- 在业务部门范围内评估和模拟复杂情景。
offer要求 [offer requirements]
基本知识、技能和能力
教育：
- 通常要求获得相关研究领域的学士或本科学位，以及项目管理专业人员 (PMP) 或相关认证。
- 如果个人拥有相关研究领域的硕士或硕士研究生学位，则可接受 3-4 年的项目/计划管理学科工作经验。
经验：
- 一般需要 8-10 年的项目/计划管理经验，其中至少有两 (3) 年担任管理高优先级项目/计划的项目/计划经理。
知识、技能和能力：
- 广泛了解业务案例分析、关键绩效指标、仪表板报告和收入/成本/费用控制。
- 了解项目/投资组合/计划管理领域（PMP 知识）。
- 能够同时处理多项任务，在快节奏的环境中工作，能够适应最后期限和决策制定。
- 展现出分析技能和系统观点。
- 能够有效地确定优先次序，并在敏感的环境中及时执行任务。
- 口头/书面沟通技能以及与不同级别和受众打交道的能力。
- 协作能力。
工作条件/环境/特殊要求
- 能够以安全专业的方式工作，遵守所有法规要求，包括 OSHA、EPA、州和联邦法规。
所有员工的总体承诺
- 承诺遵守所有法规要求，包括 OSHA、EPA、州和联邦法规。
- 致力于公司价值观，遵守部门规范、政策、指令和程序。
- 将精益和 P3E 流程和概念纳入日常活动。
- 努力持续改进流程和程序。
- 尊重并保护机密和专有文件及信息。
- 满足工作计划要求。